中国上海への進出・経営・人材・会計などのあらゆるご相談をトータルサポート！

常に変化する環境の中で、企業の行動理念を掲げて発展し続けるための人事・組織の改革をご提案します。
経営戦略を具体化して経営目標を達成している企業は、人材を経営の重要な柱と位置付け、計画の実行をささえる強固な人事基盤に多大な労力を傾けております。

現在の制度は環境変化に対応できる制度になっていますか？
労務構成の変化や商品展開に対し、部門機能をマッチングさせる制度設計を指導します。

◆サービス例

仕事と賃金の整合性が取れていますか？「業種」「企業規模」「企業理念」に見合う最適な賃金モデルを提案します。賃金制度改定は「会社発展と社員の成長」「会社の将来ビジョン」が必要です。

◆サービス例

会社の実態に合った規則・規定を作成します。
規定の条件が先行することも、後追いすることも問題を起こします。

◆サービス例